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北京国家会计学院
北京国家会计学院是国务院于1998年7月20日批准成立的国务院事业单位,由财政部代管,教学管理
 
 
全国高级税务人才培养工程项目----“税务精英”特训班(2018第三期)
开课时间:2018-07-18
企业风险管理高级专业人才培养工程项目(2018第一期)
开课时间:2018-04-29
基于战略与资源配置的集团财务管控案例研修班(2018第二期)
开课时间:2018-08-15
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张新民教授做客讲堂讲授《财会人员五项修炼》
巴菲特曾感言:“会计数字是评估自己企业和他人企业的起点。但是,会计仅仅有助于业务思考,而永远不能取代业务思考。”所以,作为财会人员,对于企业的重要意义并非在于提供会计信息,而在于建立一种新的思维框架。这个框架的建立需要具备什么素质和能力?中国对外经济贸易大学副校长张新民教授就财会人员的五项修炼进行了深入探讨。
     第一项修炼:认识组织,定位工作。认识组织的前提是调整视野,与组织文化相融合。认识组织的内涵包括认识组织的生存环境、认识组织的资本结构、认识组织的战略、认识组织的业务组织、集团管理与管理特征、认识组织的核心管理人员的个体特质。
     第二项修炼:树立三个观念:职能的战略服务观、资源的系统优化观、预算的行为激励观。张教授认为:在服务于企业战略的指导原则下,既关注现在又关注未来的系统优化,既有约束又强调激励的预算,是思维框架的核心。
     第三项修炼:预算管理与内部财务制度。预算管理若着眼于近期财务业绩导向,则控制性强;若着眼于企业长期发展战略,则激励性强(资源动员性强)。同时注意在预算方法的先进性、模糊性与效果之间寻求平衡。在内部财务管理上,处理好财务部门的对内和对外关系,尤其兼顾企业母子公司利益分配,职能部门之间利益关系,纵横角力,最见功力。
     第四项修炼:领导力和执行力。竭智,是领导力的思想表率;竭力,是执行力的行为表率。领导力中竭力戒除唯我独尊、心态老化的风格及协调过程中以负责任的态度推卸责任的做法。执行力中竭智做好时间管理,重视与尊重是高效的基础。
     第五项修炼:关键技能:财务信息的解释能力、价值评价能力、风险识别能力、利润的系统整合能力、税务规划能力。
     战略信息的解释中,母公司报表看战略,合并报表看效益,不同的战略导向,企业控制性撬动资源也不同。管理与竞争力的解释中,重点是以存货为核心的上下游关系管理。效益与质量的解释中,基础是分层次认识利润(毛利、核心利润、营业利润、利润总额、净利润),同时也要结合利润质量分析。成本决定机制取决于三大因素:决策、管理、核算。
价值评价能力的培养上,张教授指出:注意规避入资硬伤,注意转让价值权益法和成本法的差异,注意投资价值的乐观高估:1、周期乐观,2、竞争与替代乐观,3、政策持续性假设,4、成本乐观。
     风险识别能力从表内、表外同时着手:表内看经营和财务风险;表外看公司股权结构、治理结构变化以及核心管理人员的变更;看惯性依赖的风险,看外部环境变化的风险。
利润的系统整合能力和税务规划能力密切相关。商业模式的选择、经营方式的确立,集团管理的设置,对外投资的方案设计等都是利润整合能力的体现。
     两天讲座,张教授以深厚的专业素养,宽阔的管理视角,高瞻的战略思维,使学员们受益匪浅!
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